Conseil en gestion de carrière à destination des cadres

Les outils que nous mettons à votre disposition et ceux qui en parlent...

• Le questionnaire de personnalité vu par un Directeur de projet SIRH (exemple d'utilisation du FIRO-B)
• L'approche systèmique vue par Stéphane un Directeur de projets informatiques
• La Systémic ToolBox de Projet Icône : testez la !

Les Missions que nous proposons pour vous accompagner :

• Analyse de parcours
• Evaluation des potentiels et compétences cachés
• Analyses psychométriques MBTI® et 16PF5®
• Préconisations et conseils
• Formations

L'Outplacement

Le marché de l'emploi reste tendu, même dans l'IT et il arrive hélas que des plans de licenciement ou des transactions vous conduisent au chômage.

Il est possible de négocier un accompagnement au retour à l'emploi avec son entreprise. Ceci prend la forme de l'Outplacement.

Pendant 6 mois ou un anen fonction du budget de votre entreprise, vous bénéficiez d'un accompagnement sur mesure afin de vous aider à retrouver un emploi ou à lancer votre activité.

Le processus de l'Outplacement comprend 4 phases :

- Le bilan de carrière

- Le coaching professionnel

- La construction de votre projet professionnel

- La mise en oeuvre et le suivi de votre projet

Cet accompagnement est réalisé par des coachs et des consultants RH issus du secteur informatique. Ils vous orientent et vous conseillent pour gérer votre employabilité et pour réussir votre transition professionnelle.

Pour en savoir plus >>

Publications RH

• Naissance du Compte Personnel de Formation (CPF) !

• Génération Y, et si au lieu de les tacler on les écoutait ?

• Les DRH et le Web 2.0, le chemin à parcourir est encore long !

• Yahoo, un contre-exemple de ce qu’il faut faire !

• Pourquoi les bons employés quittent-il une entreprise ?

Publications Management

• De la vertu de l’exemplarité

• La résilience

• La facilitation Sociale

• L’effet Ringelmann (La paresse sociale)

• Mieux se connaitre et comprendre les autres voici ce que le modèle MBTI® vous apporte

• Comment prenez-vous en charge les conflits? (Seconde partie)

• Comment prenez-vous en charge les conflits?

• Le triangle de Karpman

Notre équipe accompagne les cadres dans la gestion de leur carrière en validant deux séries d’étapes :

Phase amont

• Entretiens d’analyse de parcours
• Bilan professionnel
• Analyses psychométriques MBTI® et 16PF5®
• Assistance à la définition des objectifs et des indicateurs

Phase opérationnelle

• Préconisations d’évolutions
• Perspectives de marché
• Plan de formation
• Coaching de mise en œuvre